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會議策劃，我們改怎么去做呢，想要做好一個好的會議策劃，遜達(dá)小編給大家整理下面幾個方面，希望可以幫到大家。

一、與領(lǐng)導(dǎo)溝通了解會議目的

策劃之前的溝通是必不可少的工作，了解領(lǐng)導(dǎo)舉行會議的目的，確定整個會議策劃的大方向，方案要體現(xiàn)出主辦方的意圖，否則完全是無用功。比如要溝通好會議的主題是什么？多大規(guī)模？請哪些領(lǐng)導(dǎo)來？議程是什么？有什么特別交代的事項？

二、草擬初步方案，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

溝通之后應(yīng)該將初步的方案擬寫出來，交給領(lǐng)導(dǎo)來審核。因為在溝通過程中，有可能出現(xiàn)理解偏差的情況，把方案寫到紙上，能夠及時糾正，避免走偏。同時，如果領(lǐng)導(dǎo)需要修改，或者有新的想法，也可以及時加上去。

三、細(xì)化方案

初步方案確認(rèn)后，就要來細(xì)化每一個環(huán)節(jié)了，這一步驟是重要的一步?？砂凑铡皶啊?、會后”的思路來安排好每一個步驟。

四、合理分配工作

執(zhí)行中很有可能出亂子，要懂得與同事分工合作，千萬別一個人把全部活攬下來。如果真有什么特殊情況，到了緊要關(guān)頭往往都是顧得了頭顧不了尾了，因此分工合作是必需的，多一個人分擔(dān)處理當(dāng)然會更靠譜。

五、主辦人公布策劃方案并宣布分工

策劃方案確認(rèn)完成后，由領(lǐng)導(dǎo)來公布并分配工作，這一點很重要，畢竟自己沒有分工權(quán)力，同事不一定能全力執(zhí)行。由領(lǐng)導(dǎo)出馬，那就變成了自己分內(nèi)的工作，這是不一樣的性質(zhì)。

以上就是遜達(dá)小編給大家介紹的會議策劃需要注意什么，上海遜達(dá)建筑設(shè)計工程有限公司專業(yè)從事上海展臺設(shè)計,上海展臺搭建,上海活動策劃,上海會議策劃以及布置等業(yè)務(wù),我司擁有豐富的展會策劃經(jīng)驗,透明的收費,專業(yè)的服務(wù)團隊,如有展臺設(shè)計,展臺搭建,活動策劃,會議策劃需求,請致電400-088-2551.

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