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CMMI認(rèn)證條件以及流程
一、CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么： 1. 人力資源 實(shí)施中會涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源： 1)專職人員：1-2名 即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時(shí)間投入。 2)質(zhì)量人員：1-4名（結(jié)合企業(yè)實(shí)際的QA情況） 組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。 3)過程改進(jìn)小組： 需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。 企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。
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一、CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么：1. 人力資源
實(shí)施中會涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源：
1)專職人員：1-2名
即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時(shí)間投入。
2)質(zhì)量人員：1-4名（結(jié)合企業(yè)實(shí)際的QA情況）
組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。
3)過程改進(jìn)小組：
需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。
企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。
2. 項(xiàng)目資源
項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來源，通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評項(xiàng)目：
1)試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個(gè)以上項(xiàng)目
目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗(yàn)證其有效性。
2)參評項(xiàng)目：4個(gè)以上項(xiàng)目
滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟與制度化。
3)項(xiàng)目周期：沒有要求，可長可短，但對整個(gè)實(shí)施周期有影響。
4)項(xiàng)目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對整個(gè)實(shí)施難易有影響。
如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。
3. 體系和平臺
1)管理體系：沒有要求
如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。
2)平臺工具：沒有要求
如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。
4. 企業(yè)規(guī)模
理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。
二、申請CMMI認(rèn)證流程
1.選擇CMMI認(rèn)證級別
選擇CMMI級別軟件企業(yè)申請認(rèn)證CMMI不同的級別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢自身情況，沒有特殊情況不得越級申請。初次認(rèn)證的客戶建議從三級做起。
2.選擇咨詢公司
一個(gè)專業(yè)咨詢師是認(rèn)證評估的組織者，也是現(xiàn)場審核評估小組的重要成員，這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識、技術(shù)來負(fù)責(zé)和安排評估活動。
3.信息收集
在擬訂評估計(jì)劃之前，需要先收集企業(yè)相關(guān)的具體信息。包括商業(yè)目標(biāo)、評估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息等等。
4.評估計(jì)劃
咨詢公司負(fù)責(zé)與主任評估師對接企業(yè)的基礎(chǔ)資料。主任評估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求，擬訂評估初始計(jì)劃，并與企業(yè)的評估發(fā)起人溝通評估計(jì)劃，形成正式的評估計(jì)劃。
5.在線注冊
首先由主任評估師在線注冊本次評估，企業(yè)的評估發(fā)起人和評估小組成員都需要在線注冊。
6.預(yù)評估檢查
在咨詢師的輔助下，主任評估師通過遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場的方式，檢查企業(yè)對于現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備情況，包括相關(guān)文件的收集、計(jì)劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，確保正式的現(xiàn)場評估能夠順利進(jìn)行。
7.正式評估
主任評估師與其他評估小組成員必須到被審企業(yè)的辦公場地進(jìn)行為期一周（五個(gè)工作日）的現(xiàn)場審查，整個(gè)評估小組在這一個(gè)周之內(nèi)針對CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證（日常工作文件記錄）和人證（訪談記錄）來證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評估最后一天向全員公布審查結(jié)果
8.官方審計(jì)
主任評估師整理打包好所有評估的工作產(chǎn)出，通過評估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對全球每一場評估進(jìn)行審查，判斷評估是否滿足SCAMPI A評估流程規(guī)范的要求。審查周期最多30個(gè)工作日，一般都在一個(gè)周左右的時(shí)間內(nèi)完成審查。
9.官網(wǎng)發(fā)布
官方審查通過之后，會以郵件形式通知到主任評估師和企業(yè)的評估發(fā)起人，并在全球過級企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過級信息。
（此內(nèi)容由www.taotaozu.com提供）
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